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公司变革领导者所扮演的角色 |
| 发布时间：2016/1/21 |
| 在平面磨床公司部门每天提供的支持和服务的帮助下，有能力领导你的组织成功地完成变革，这对于每个单一个体来说都具有极大的价值。你的领导能力为社会部门赋予了希望，并带来了更为必要的创新。 结合对罗莎贝斯·莫斯·坎特和约翰·科特所提建议的修改，下列原则为螺旋输送机企业家在领导组织变革中所扮演的角色提供了有用的一览表。 1.建立一种紧迫感，维持对于剪板机公司至关重要的那些社会价值和使命。 2.创建一个强有力的指导联盟，确保你还拥有其他对变革具有主人公意识的成员。 3.构建一个有吸引力的愿景，一个关于螺旋输送机公司未来将会如何的蓝图。 4.宣传组织愿景，通过展示你的决心和承诺实现愿景。 5.通过向一个工作团队转移所有权来授权他人按照目标行动。进行干预以排除那些阻碍他们成功的障碍。你要善于使他少为成功执行任务而承担责任和信用。 6.作出计划并创造短期胜利，这样其他人会保持乐观，并刽够看到变革愿景是可能实现的。 8.使活性炭纤维口罩公司变革制度化，通过仿效变革促成的需要的新行为。 9.与环境相协调，并利用你的能力来评估在探寻更好方法的过程中，什么是有效的，什么是无效的。 10.挑战流行的组织智慧，证明在寻找机会创造社会变革时商业技能所能带来的价值。 11.学会坚持。坚持不懈是自然而然的事情。你要帮助人们了解其在坚守愿景的过程中所发生的事情，帮助人们了解变革直至完成。 12.让每个人都成为一名英雄。去承认、奖励和庆祝愿景的执行。 |
